活動策劃工作者如何才能維護好自己的獨家創(chuàng)意？這是困擾策劃創(chuàng)意界多年的頑疾。
現(xiàn)實中的狀況是，很多機構(gòu)缺創(chuàng)意、缺創(chuàng)意人才，但是又都不肯為創(chuàng)意買單。他們的老板愿意在酒桌上，在高爾夫球場甚至又或是在賭場上一擲千金，卻不愿意為一套創(chuàng)意方案出一頓飯的錢。
好創(chuàng)意是非常難得和極其寶貴的，但是在創(chuàng)意保護無方、知識產(chǎn)權(quán)保護不力的環(huán)境下，創(chuàng)意就會肆意被竊取，從而就會變得一文不值。當下套取活動策劃人員創(chuàng)意比較流行的做法是，需求方以提案競標為幌子，讓各個想接業(yè)務的公司安排策劃人員絞盡腦汁做方案，最后需求方讓內(nèi)定的執(zhí)行團隊將各個方案的優(yōu)點進行組合。一場大戲就這樣開場了！

其實大家都明白創(chuàng)意就是一層窗戶紙，捅破了就什么都不是了。這種不道德的做法，嚴重打擊了創(chuàng)意人的積極性，也無情地扼殺了很多本應誕生的好創(chuàng)意這種做法，還會產(chǎn)生一個惡果，就是一個個好端端的創(chuàng)意被一群無知的人白白糟蹋了。因為活動策劃人員是根據(jù)自己可以調(diào)配的資源和可以掌控的操作經(jīng)驗來出創(chuàng)意的，如果沒有強有力的執(zhí)行，再好的創(chuàng)意也只能是空中樓閣。創(chuàng)意離不開資源，就像小魚離不開水一樣。好創(chuàng)意需要好資源才能落地開花。如果只是靠卑鄙的手段套取策劃機構(gòu)的創(chuàng)意，又沒有創(chuàng)意中必須具備的資源和富有經(jīng)驗的執(zhí)行團隊，好的創(chuàng)意方案操作執(zhí)行下來也會成了爛布渣。
可是由于目前利益的誘惑，創(chuàng)意的“悲劇”屢屢發(fā)生為了維護公司的活動策劃人的權(quán)益，所以目前紅星成都活動策劃公司的做法就是，很少參與任何需要提案競標的項目，而是通過策劃操作系列自創(chuàng)活動來擴大影響力和塑造品牌，吸引客戶主動找上門來。