1、事事策劃

　　“事事策劃”法則要求形成這樣一種理念：天下事，事事可策劃，事事需策劃。策劃天下事者可得天下。策劃人生、策劃愛(ài)情、策劃金錢(qián)……

　　2、超前性

　　面向過(guò)去的策劃，是“愚人節(jié)”的玩笑。任何策劃方案只有具備超前性才有實(shí)際價(jià)值。因而，高明的策劃人往往高明在對(duì)趨勢(shì)的分析上……

　　3、不落俗套

　　記?。亨笥诔Ｒ?guī)的策劃方案從誕生之時(shí)起就注定是要失敗的。

　　4、全局觀點(diǎn)和綜合性 　　進(jìn)行策劃時(shí)要具有全局觀點(diǎn)，從整體利益出發(fā)綜合考慮才能協(xié)同好企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)同外部有關(guān)各方的協(xié)作關(guān)系。

　　5、動(dòng)態(tài)發(fā)展

　　策劃的功能之一是優(yōu)化配置企業(yè)的各種經(jīng)營(yíng)要素，促使其向合理的、人們所預(yù)期的方向運(yùn)動(dòng)。由于企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境是動(dòng)態(tài)變化發(fā)展的，因而，策劃方案也應(yīng)隨之變化發(fā)展而動(dòng)態(tài)變化發(fā)展。沒(méi)有一成不變的策劃。

　　6、傾斜導(dǎo)向

　　正確的企業(yè)策劃應(yīng)和有利于企業(yè)準(zhǔn)確把握發(fā)展機(jī)遇、發(fā)揮潛力的方向傾斜，即應(yīng)具有導(dǎo)向作用。

　　7、層次區(qū)分

　　企業(yè)策劃既有事關(guān)全局的總體策劃，又有針對(duì)企業(yè)某一經(jīng)營(yíng)層次的局部策劃，如CI策劃、營(yíng)銷策劃、競(jìng)爭(zhēng)策劃等，對(duì)這些策劃，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況區(qū)別對(duì)待，分清層次，不能“胡子尼毛一把抓”。

　　8、績(jī)效優(yōu)先

　　不同的策劃及其實(shí)施，會(huì)產(chǎn)生不同的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。而任何企業(yè)策劃所追求的都是提高績(jī)效。

　　9、有案可依

　　策劃是一個(gè)連續(xù)不斷的動(dòng)態(tài)過(guò)程，但每一策劃的成果都應(yīng)表現(xiàn)為一套具有實(shí)施性的策劃方案，使實(shí)施有案可循，使控制工作有據(jù)可依。

　　10、外腦+他人之錢(qián)

　　美國(guó)百貨巨子約翰.華那卡總結(jié)了一條成功策劃公式：成功的策劃=他人的頭腦+他人的金錢(qián)。而他人的頭腦常被人稱為“外腦”。

　　11、事件創(chuàng)造

　　商家的市場(chǎng)活動(dòng)要起到擴(kuò)大產(chǎn)品知名度、推進(jìn)產(chǎn)品銷售量的效果，就必須策劃出值得新聞媒介報(bào)道、值得公眾注目的事件，這就是營(yíng)銷策劃大師菲利浦.科特勒命名的“事件創(chuàng)造”。

　　12、創(chuàng)意結(jié)合

　　成功的策劃不是思維的一個(gè)火花所能實(shí)現(xiàn)的，而是數(shù)個(gè)創(chuàng)意的組合。

　　13、審時(shí)度勢(shì)

　　“審時(shí)”和“度勢(shì)”是經(jīng)常連用的一句成語(yǔ)，也是策劃家一項(xiàng)獨(dú)到的本事。

　　14、思維即財(cái)富

　　記?。鹤畲蟮呢?cái)富不是金錢(qián)，而是思維。在策劃中，必須用新鮮的、無(wú)偏見(jiàn)的思維去看看事情的大概面貌。

　　15、零到無(wú)限：4P歷程

　　“P”，是“Power”(力)的第一個(gè)字母。4P指分析力、想象力、運(yùn)籌力、說(shuō)服力。

　　16、異想天開(kāi)

　　西方有一諺語(yǔ)說(shuō)：“殺掉圣牛會(huì)得到最美味的牛排。”這即是對(duì)“異想天開(kāi)”法則的最好說(shuō)明。只有打破條條框框，在組合創(chuàng)新中創(chuàng)造機(jī)會(huì)，才能有出奇制勝的策劃……

　　17、Aha體驗(yàn)

　　在生活中，常常有這樣的體驗(yàn):平常不曾注意到的事情，突然間卻猛地注意到了，也就是說(shuō)腦子突然開(kāi)竅了，這種體驗(yàn)在心理學(xué)上稱之為“Aha'，體驗(yàn)。

　　18、頭腦風(fēng)暴

　　美國(guó)流行一種產(chǎn)生策劃創(chuàng)意的方法，被稱之為" Brainslono"譯為“頭腦風(fēng)暴”……

　　19、欲望剖析

　　任何一個(gè)創(chuàng)意成為一個(gè)具體的策劃，都要有一個(gè)針對(duì)性分析，其中，針對(duì)其對(duì)象的欲望進(jìn)行剖析，常常是最有效的。

　　20、試做法官

　　策劃時(shí)，要做的一件很重要的事是:像法官那樣去評(píng)審設(shè)想。

　　21、公正坦率

　　新聞策劃常常關(guān)系到企業(yè)名譽(yù)和形象，因而新聞策劃的關(guān)鍵常在于公正坦率地樹(shù)立形象。

　　22、主題鮮明

　　專題策劃是一種常見(jiàn)的策劃。其首要的法則就是主題要鮮明。

　　23、舊貌新顏

　　公關(guān)策劃是用傳播手段塑造組織自身良好形象的藝術(shù)。良好的公關(guān)策劃應(yīng)使公關(guān)活動(dòng)和主辦單位的舊形象煥然一新。

　　24、妙存一心

　　成功的廣告策劃應(yīng)使廣告主想做的都成為可能?！秾O臏兵法》云:“運(yùn)用之妙，存乎一心。”

　　25、謀事在人

　　“兩軍對(duì)壘，勇者勝”，但勇者還須有謀。無(wú)謀者與策劃無(wú)緣。

　　26、避實(shí)擊虛

　　最好的戰(zhàn)場(chǎng)是那些競(jìng)爭(zhēng)者尚未準(zhǔn)備充分、尚未適應(yīng)、競(jìng)爭(zhēng)力弱的區(qū)域市場(chǎng)或戰(zhàn)略領(lǐng)域。

　　27、大膽冒險(xiǎn)

　　只是冒險(xiǎn)乃魯夫做派。所謂“大膽地冒險(xiǎn)”，并不是盲目蠻干，而是以謹(jǐn)慎周密的判斷為基礎(chǔ)，比他人搶先得到獲取利益的機(jī)會(huì)。

　　28、臨危不懼

　　不可能讓每一項(xiàng)策劃都順利地實(shí)施、完成。成功的策劃人更要懂在危機(jī)中力挽狂瀾，或者在危機(jī)出現(xiàn)之后，臨危不懼，最終化險(xiǎn)為夷。

　　29、印象沖擊

　　如果在策劃中忽視了視覺(jué)與形象的巨大沖擊力，很難說(shuō)該策劃有何成功之處。因?yàn)檎l(shuí)都知道:20世紀(jì)后半頁(yè)是視覺(jué)印象的時(shí)代。

　　30、揚(yáng)長(zhǎng)避短

　　只有發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，才有望戰(zhàn)勝對(duì)手;只有避開(kāi)劣勢(shì)，才有望不被擊敗。

　　31、趨炎附勢(shì)

　　這一法則并不是說(shuō)要使用卑劣手段，而是使各種力量“趨炎附勢(shì)”，壯大自己。