有幸我擔(dān)任過很多次年會(huì)的主持工作，所以對(duì)于這樣的情況我分享一下我自己的做法。

先說下企業(yè)年會(huì)的背景。

如果你不是一個(gè)專業(yè)主持人，也就是說你不是接活兒來做的年會(huì)主持，那么你最需要做的事情就是提前準(zhǔn)備主持稿。當(dāng)然，哪怕你是個(gè)專業(yè)主持人，也要準(zhǔn)備稿子，只不過沒那么死板而已。

企業(yè)年會(huì)，等于就是你熟悉的公司。你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)熟悉、對(duì)同事熟悉、對(duì)公司的情況也很熟悉。所以哪些話可以說，哪些事不能提，哪些人不能開玩笑你都能夠提前了解——如果你不熟悉，那么你就需要在主持之前去調(diào)查。

企業(yè)年會(huì)不像正式會(huì)議那么死板，所以我們?cè)谥鞒值臅r(shí)候免不了要開開玩笑，甚至還會(huì)為了活躍氣氛而調(diào)侃領(lǐng)導(dǎo)一番。

然而要是遇到一些“小氣”的領(lǐng)導(dǎo)，那么你的調(diào)侃可能會(huì)阻礙你的職業(yè)發(fā)展——?jiǎng)e不信，這樣的領(lǐng)導(dǎo)還挺多。

因此，提前做調(diào)研是非常必要的事情，畢竟年會(huì)之后你還要繼續(xù)上班的不是？

除此之外，一般企業(yè)年會(huì)都不可能只有一個(gè)主持人——除非你們公司規(guī)模真的很小。

所以跟其他主持人碰撞和分工也非常重要。

一般我在主持企業(yè)年會(huì)的時(shí)候，會(huì)跟其他主持人做兩種分工：臺(tái)詞分工和風(fēng)格分工。

臺(tái)詞分工不用多說，就是你說哪些我說哪些的問題。

而風(fēng)格分工其實(shí)就是跟其他主持人的調(diào)性進(jìn)行分工。

比如需要邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭的時(shí)候，或者在講到公司一些重大事件的時(shí)候，主持的風(fēng)格就要正式一點(diǎn)。

而在游戲環(huán)節(jié)或者一些娛樂性比較強(qiáng)的環(huán)節(jié)，那么風(fēng)格就需要?dú)g脫一點(diǎn)。

每個(gè)人都承擔(dān)不同的風(fēng)格，這樣才能讓臺(tái)下的同事們感受到你個(gè)人的標(biāo)簽。實(shí)際上有些大公司里，這種標(biāo)簽可能會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻的印象，從而對(duì)你的事業(yè)帶來一次機(jī)遇——我曾經(jīng)就有一次主持公司年會(huì)而被大領(lǐng)導(dǎo)看重，給了我一次升職機(jī)會(huì)的。

然后就是關(guān)于“控場(chǎng)”的問題了。

其實(shí)在企業(yè)年會(huì)主持的時(shí)候，“控場(chǎng)”并非最重要的。因?yàn)榇蠹叶际峭拢ハ嘀g不會(huì)出現(xiàn)“抬杠”的問題。所以只要你在臺(tái)詞上、環(huán)節(jié)上不出現(xiàn)大的紕漏，基本談不上什么“控場(chǎng)”。

如果非要跟“控場(chǎng)”扯上點(diǎn)關(guān)系，那就需要你對(duì)“聲音”和“形態(tài)”進(jìn)行相應(yīng)的鍛煉。只要聲音不讓人感到不舒服，形態(tài)上不讓人覺得LOW，基本上就沒有太大問題。

具體方法因?yàn)樾枰?xùn)練的時(shí)間太長，說了也短時(shí)間學(xué)不會(huì)。你只要記住一個(gè)要點(diǎn)就可以了，那就是“正”。

吐字要“正”，站姿要“正”，就OK了。

最后關(guān)于“出錯(cuò)”的彌補(bǔ)問題。

有時(shí)候沒有主持經(jīng)驗(yàn)的人最擔(dān)心的就是在主持的過程中出錯(cuò)。這會(huì)讓本就緊張的你，更加緊張慌亂。

經(jīng)常上臺(tái)主持的人知道，在這種情況下需要用哪些方法來彌補(bǔ)緩解，比如如何幽默回應(yīng)、如何巧妙反轉(zhuǎn)等。但對(duì)于新手來說，這些方法并不適用。因?yàn)檫@些都是需要豐富的主持經(jīng)驗(yàn)才能學(xué)會(huì)的。

所以，如果你是個(gè)新手，萬一在主持的過程中出錯(cuò)了。

那么最好最快能夠?qū)W會(huì)的方法就是：大膽承認(rèn)，并立即改正。

舉個(gè)例子，比如你本來要說的是：“接下來讓我們一起欣賞來自銷售部帶來的舞蹈XXX?！苯Y(jié)果你把銷售部說成了財(cái)務(wù)部。

這時(shí)候你只需要承認(rèn)錯(cuò)誤并改正即可，你可以說：“真對(duì)不起，剛剛說錯(cuò)了，是銷售部給大家?guī)淼奈璧浮．吘沟谝淮沃鞒?，念錯(cuò)了臺(tái)詞，請(qǐng)大家理解和原諒?！?/p>

要是你心情還算平靜，還可以再加一句，“我剛剛看了下，財(cái)務(wù)部帶來的節(jié)目還在后面。因?yàn)榭催^他們的彩排，我個(gè)人覺得非常精彩?？磥砦乙呀?jīng)迫不及待想要看到他們?cè)谖枧_(tái)上的正式表演了。所以才會(huì)說錯(cuò)了部門。所以，大家一定要期待財(cái)務(wù)部的表演哦?！?/p>

這算是一種臨場(chǎng)發(fā)揮的情況。

如果你沒有那種經(jīng)驗(yàn)，那就直接承認(rèn)錯(cuò)誤馬上糾正即可。

畢竟企業(yè)年會(huì)不像電視臺(tái)主持，就算說錯(cuò)了立即改正也不會(huì)有人對(duì)你說什么。

關(guān)鍵是“淡定”，哪怕你心里慌得很，也要假裝淡定。