為保證會(huì)議的成功，會(huì)前必須做好充分的準(zhǔn)備：會(huì)議順利與否，關(guān)鍵在于會(huì)前的精心策劃。會(huì)議的準(zhǔn)備工作一般包括會(huì)議的發(fā)起、會(huì)議召開的時(shí)間和地點(diǎn)的選擇、會(huì)議的邀請(qǐng)，以及會(huì)議議程的擬定、會(huì)議文件的準(zhǔn)備和有關(guān)的技術(shù)性問題（如與會(huì)各國代表團(tuán)的座次安排。會(huì)議名稱的使用等等）；周密的準(zhǔn)備工作可為會(huì)議的成功奠定良好的基礎(chǔ)。
　　從某種意義上說，會(huì)議的發(fā)起就是會(huì)議的醞釀過程。有關(guān)發(fā)起國家常常通過適當(dāng)?shù)耐饨煌緩?，事先同其他國家。特別是有關(guān)主要國家就擬議中的會(huì)議交換意見，聽取建議，以便對(duì)會(huì)議的召開達(dá)成一致或諒解。會(huì)議的議程、開會(huì)的地點(diǎn)、時(shí)間、參加的國家等常常是各國討論、磋商的主要問題。
　　可以毫不夸張地說，每一個(gè)國際會(huì)議都是一個(gè)系統(tǒng)工程，只因各自的層次高低不同、規(guī)模大小不一而迥異。從鄰近各國，甚至世界各地，調(diào)兵遣將匯集數(shù)十人乃至數(shù)千人至某地參加一次國際會(huì)議已屬不易。會(huì)議中，既要使代表們能開誠布公，暢所欲言，又要使會(huì)議在高談雄辯中保持一致，善始善終，更費(fèi)周折。何況國際會(huì)議的與會(huì)者都有一定的身份，不是專家教授，便是社會(huì)賢達(dá)；不是商賈巨富，便是部長大臣。如會(huì)務(wù)安排發(fā)生差錯(cuò)或生活接待有所疏忽都會(huì)造成不良的國際影響，使組織者感到尷尬，使代表們感到遺憾。國際會(huì)議還是個(gè)跨行業(yè)、跨部門的工作，從外事到政法，從文書到翻譯，從印刷到電信，從食宿交通到旅游，無不一一涉及。它必須有許多單位的密切配合與合作，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)扣緊，才能事竟于成。進(jìn)行這樣的系統(tǒng)工程，如不事先預(yù)作周密的策劃，而是“跟著感覺走”,走一步看一步，就難保不出問題。對(duì)國際會(huì)議要預(yù)做認(rèn)真策劃的目的是：
　　一、有條不紊地進(jìn)行工作。有了策劃，什么時(shí)間完成什么，完成到什么程度，由誰來完成，便心中有數(shù)，可以避免盲目性和隨意性，加強(qiáng)時(shí)間觀念。
　　二、預(yù)見可能遇到的困難。未雨綢繆。策劃即使不能防止意外險(xiǎn)阻的出現(xiàn)，至少能使人處變不驚，增加工作的主動(dòng)性。
　　三、對(duì)各種需要做出估計(jì)。兵馬未動(dòng)，糧草先行。國際會(huì)議需要充分的人力、物力和財(cái)力支持。有了規(guī)劃才能估計(jì)到各種需要的種類、數(shù)量和出現(xiàn)的時(shí)間，預(yù)做準(zhǔn)備，防患于未然。
　　國際會(huì)議的組織者理所當(dāng)然地要認(rèn)真進(jìn)行策劃，其他與會(huì)人士雖不直接從事策劃，但熟悉一下國際會(huì)議的形成和內(nèi)中的問題，也定會(huì)有所裨益。
　　策劃國際會(huì)議需要注意：
　　一、及早動(dòng)手。通常一個(gè)大型國際會(huì)議的構(gòu)思、醞釀和策劃一年前就要開始。策劃是個(gè)漸進(jìn)的過程。在構(gòu)思和醞釀階段中，策劃的雛形實(shí)際上也在形成，只是待籌備進(jìn)行到一定階段時(shí)，人們要求看到工作設(shè)想和實(shí)施方案，正式的策劃才破繭而出。經(jīng)驗(yàn)表明，策劃宜早不宜遲，原因是需留出討論、修改和審批的充分時(shí)間。
　　二、全面考慮。國際會(huì)議的準(zhǔn)備工作涉及方方面面，需考慮周詳，避免因一時(shí)疏漏在將來造成損失。如會(huì)議主題選擇不當(dāng)就可能使會(huì)議談不起來；如時(shí)間選擇不當(dāng)，正值寒冬或酷暑，就會(huì)使與會(huì)者叫苦不迭；如會(huì)場(chǎng)未選合適，會(huì)議服務(wù)跟不上來，就會(huì)使會(huì)議陷于停頓。智者千慮必有一失，雖不應(yīng)對(duì)策劃者求全責(zé)備，但策劃者也決不能因此而放松努力。特別要抓緊關(guān)鍵環(huán)節(jié)，避免出現(xiàn)大的閃失。

　三、訂出落實(shí)的時(shí)間表。為了保證策劃能按時(shí)實(shí)施，必須訂出各階段任務(wù)的具體落實(shí)時(shí)間表。這一時(shí)間表是督促檢查的依據(jù)，也是掌握進(jìn)度，調(diào)整快慢的準(zhǔn)繩。經(jīng)驗(yàn)證明，掌握以下兩個(gè)環(huán)節(jié)是關(guān)鍵：
　?。ㄒ唬?huì)議請(qǐng)柬發(fā)出的時(shí)間；
　?。ǘ┐淼诌_(dá)和簽到的時(shí)間。
　　會(huì)議請(qǐng)柬的發(fā)出是會(huì)議前期準(zhǔn)備完成的重要標(biāo)志。很難設(shè)想在會(huì)議名稱、主題、時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)范圍及經(jīng)費(fèi)確定和落實(shí)之前，就發(fā)出請(qǐng)柬。代表的順利抵達(dá)和簽到則是會(huì)前準(zhǔn)備已經(jīng)全部就緒，會(huì)議即將開始實(shí)質(zhì)性活動(dòng)的另一重要標(biāo)志。因此，如能科學(xué)地確定發(fā)出請(qǐng)柬和代表報(bào)到的時(shí)間，并認(rèn)真予以執(zhí)行，其他準(zhǔn)備工作便可一一帶動(dòng)。

　　四、借助他山之石。對(duì)于我們?cè)S多人來說，國際會(huì)議還是一個(gè)相對(duì)的新事物。我們的知識(shí)有限，經(jīng)驗(yàn)不足，應(yīng)當(dāng)求助于國內(nèi)外的先行者，汲取他們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合本行業(yè)、本部門、本會(huì)議的特點(diǎn)，加以具體策劃。別人的總結(jié)、規(guī)劃、報(bào)告都有參考價(jià)值，可以借來一閱。有時(shí)，“與君一席談勝讀十年書”,也不妨一試?！　?br>這是一個(gè)國際會(huì)議的注意事項(xiàng)，相對(duì)來說，一次小的會(huì)議策劃做到這樣的程度，會(huì)議一定能順利開展。
以下附上參考文件地址，希望對(duì)你有所幫助。