你要寫整體策劃方案還是一個(gè)促銷方案，策劃方案的大小不同側(cè)重也不同。
一個(gè)完整的方案主要包括：第一：策劃目的，主題明確（開業(yè)，發(fā)展壯大，經(jīng)營方向，環(huán)境改變，階段方案等）；市場分析（產(chǎn)品市場性，成長狀況，消費(fèi)者接受程度）；不可控因素（宏觀的，自然的）；市場機(jī)會（問題分析，知名度，質(zhì)量，包裝，價(jià)格，銷售渠道，促銷，服務(wù)售后）優(yōu)劣勢分析：消費(fèi)者特點(diǎn);競爭對手分析比較。第二：營銷目標(biāo)（市場占有率，量，利潤）。三：營銷策略（廣告，重點(diǎn)，渠道）。四產(chǎn)品策略（定位，質(zhì)量功能，品牌，包裝，服務(wù)）。第五：價(jià)格策略（折扣點(diǎn)）。第六：廣告宣傳（產(chǎn)品，企業(yè)，）長期化，廣泛化有效組合。第七：經(jīng)費(fèi)預(yù)算（機(jī)動費(fèi)一般為20%）。第八：方案的調(diào)整。第九：效果預(yù)測（環(huán)境如有變化也應(yīng)有所預(yù)測）。第十：封面（策劃書名稱，被策劃用途，策劃機(jī)構(gòu)、人，策劃時(shí)間，策劃時(shí)限）。第十一：可操作性（企業(yè)需要，誠心）。

如何策劃企業(yè)文化活動

首先要有明確的企業(yè)文化的核心。然后圍繞核心，開展相應(yīng)的活動。比如尊重員工這一點(diǎn)，人力部門可以考慮問卷調(diào)查，面談等活動，與每個(gè)人溝通，尊重每個(gè)人，公平對待每個(gè)人…
一、背景
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)信奉的價(jià)值觀，對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和職工起引導(dǎo)和凝聚作用，為進(jìn)一步宣傳和強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化，培養(yǎng)企業(yè)員工對企業(yè)的責(zé)任意識，豐富員工業(yè)余文化生活，特開展本次企業(yè)文化活動。
二、方案宗旨：
提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情。
豐富員工業(yè)余文化生活，營造一種健康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍。
三、參與對象
公司全體員工。
四、組織和實(shí)施部門
公司人事行政部和各部門總監(jiān)。
五、時(shí)間
除日常固定的企業(yè)文化宣傳外，將每年9月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。
五、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容
企業(yè)戰(zhàn)略愿景：打造國際化、財(cái)經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺。
企業(yè)精神：激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)、責(zé)任。
核心價(jià)值觀：共享財(cái)富成長。
經(jīng)營理念：以人為本
六、企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)方案：
編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊》體現(xiàn)，內(nèi)容包括：
a)員工日常行為規(guī)范;
b)服務(wù)行為規(guī)范(包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求);
c)企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范;