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公司晨會流程
1
早會時間、地點、
主持人
1.1.早會時間為每天上午9:05分開始，9:20分前結束。
1.2.地點:公司會議室。
1.2.主持人由當天的值班干部擔任。

2
會前準備
2.1.對前日工作情況的收集，公司日常管理制度的熟悉。
2.2.會議記錄表格(值班干部交接表)的準備。
2.3.早會內容的填寫。
2.4.會議有關發(fā)言人員順序的排定。

3
會議主題內容
3.1.前一天工作總結，問題的討論。
3.2.今日工作計劃的確認。
3.3.公司日常管理制度的學習。

4
會議的實施
4.1.總結前一天的工作情況，由各入會人員自行總結。
4.2.主持人指出前一天工作中的問題。
4.3.按會前列出的發(fā)言人員順序進行討論。
4.4.總結問題討論后采取的方案，效果確認的時間和人員。并由主持人記錄于值班干部交接表及值班通報(白板)上實施跟蹤。
4.5.主持人對前一天需跟蹤的問題進行確認并通報。
4.6.主持人對今天工作安排的確認（各參會人員是否明確今天的工作任務）

5
會議記錄匯總、
上報、跟蹤
5.1.主持人對會議記錄進行整理，明確問題責任人及跟蹤確認時間和確認人員。前一天需跟蹤問題的效果分析。
5.2.主持人將整理好的會議記錄上報公司總經理室及跟蹤問題解決方案實施效果。