為什么企業(yè)做活動策劃，認(rèn)為自己比任何人都清楚，而且經(jīng)常做活動策劃的企業(yè)，認(rèn)為自己也很清楚什么是活動策劃，但是企業(yè)對活動策劃的五個錯誤認(rèn)識，是否清楚呢?

1. 活動策劃意味著吃飯、抽獎?

誤區(qū):活動策劃是企業(yè)傳遞信息、提高意識的重要手段。

在中國企業(yè)中，很多企業(yè)的活動策劃水平仍然停留在領(lǐng)導(dǎo)人的露面、吃飯、頒獎、簡單晚宴等層面。簡單地把活動策劃定義為簡單的吃喝玩樂浪費(fèi)了很多公司溝通的機(jī)會。如果企業(yè)的活動是通過專業(yè)的思維，以專業(yè)的方式運(yùn)作，它可以給企業(yè)帶來更多的價值?；顒硬邉澘梢詾槠髽I(yè)提供與受眾深入溝通的機(jī)會。企業(yè)的員工、合作伙伴和客戶都具有良好的溝通功能。通過互動體驗(yàn)，他們可以影響這些受眾，改變他們的行為模式。對內(nèi)，更好地傳遞企業(yè)文化和員工關(guān)懷;對外，增強(qiáng)受眾對企業(yè)的認(rèn)知度和品牌信心。

2. 活動策劃中的程序是一個大拼圖嗎?

錯誤:事件規(guī)劃中的程序不是拼接的，而是定制的!

作為一項(xiàng)企業(yè)活動就是隨意建立程序。事實(shí)上，許多企業(yè)活動的組織者都有這樣的想法。整個方案被認(rèn)為是活動策劃的核心。例如，超市挑選商品，從東方挑選一種，從西方挑選一種，這是新穎的，然后把它們堆在一起，最后形成一種“活動”。如果你做這種活動，大多數(shù)人會發(fā)現(xiàn)，雖然會有一種震驚和幸福的感覺，但如果你問，記住什么，好像什么都沒有。做企業(yè)在溝通中應(yīng)該做的事情而不去關(guān)注它也是一種巨大的浪費(fèi)。對于具有規(guī)劃思維的真實(shí)企業(yè)活動，我們所做的每一個方案的選擇和安排都應(yīng)該考慮到整個活動的活動背景，并有良好的內(nèi)部邏輯作為支撐，以及圍繞著企業(yè)想要傳播的信息。

3.活動策劃和體育場比賽是最重要的嗎?

錯誤:這次活動不是為了追求游行，而是要用好刀刃上的鋼刀!

在企業(yè)活動策劃中，很多企業(yè)都想追求一種排場。事實(shí)上，這對我們的活動策劃者來說是沒有必要的。當(dāng)我想到計(jì)劃一項(xiàng)活動時，我們應(yīng)該首先設(shè)定我們想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和我們想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，這是我們的第一個考慮。然后當(dāng)我們做預(yù)算時，我們用最少的成本達(dá)到最好的結(jié)果，這是我們都最喜歡看到的。此外，我們國家不提倡奢侈浪費(fèi)。如何明智地花錢和做大事是我們的商業(yè)決策者需要考慮的，這也是我們的規(guī)劃者的價值所在。過度的自大和過度的浪費(fèi)不僅會使我們推動整個企業(yè)活動目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，還可能會干擾我們企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。